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                            时间:2021-05-15 05:21:01 :民航局:已向空客发通知法将派专业人员参与调查 | 浏览量:71704

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                              政策衔接稳 振兴底气足(倾听·乡村振兴新动能)

                              核心阅读

                              党的十八大以来,中央有关部门围绕脱贫攻坚,先后出台了200多个政策文件和实施方案。《中共中央国务院关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》在保持主要政策总体稳定的基础上,对一些重大政策的调整优化提出了方向性、原则性要求。如何切实做好政策衔接,因村因户施策,落实帮扶措施,保持现有政策、扶贫资金、扶贫力量总体稳定?请看各地探索。

                              打赢脱贫攻坚战后,要进一步巩固拓展脱贫攻坚成果,接续推动脱贫地区发展和乡村全面振兴。如何切实做好政策衔接,培育乡村振兴新动能?从扶贫资金、土地政策、智力支持等方面,各地作出了一些积极探索。

                              确权,用活扶贫资产

                              中药材苍术采收的季节刚过,湖北省宜昌市秭归县郭家坝镇庙垭村中药材中心一片忙碌。分拣车间里,几十位村民坐在案板边,双手迅速地将不同大小和成色的苍术挑出来,扔进一个个分好类的铁盆里。

                              庙垭村党总支书记、村委会主任廖俊介绍,庙垭村中药材中心是村里的扶贫产业之一,现在租给了一家中药材种植专业合作社经营,村里每年能获得8.5万元的租金。

                              庙垭村曾经是县级贫困村,前几年,县扶贫办、县农业农村局等相关部门筹集扶贫资金240万元在村里建中药材中心。中药材中心建起来后,廖俊心里的疑惑也跟着起来了:扶贫资产所有权到底属于谁?打赢脱贫攻坚战后,这些扶贫资产由谁经营?

                              不仅是庙垭村,近年来,秭归县在脱贫攻坚过程中形成了数以亿计的扶贫资产,脱贫攻坚战取得胜利后,如何让扶贫资产持续发挥效益、成为乡村振兴的新动能,县里一直在研究。

                              2020年,秭归县探索出“清、核、交、管、评” 的扶贫资产管理办法,各乡镇首先厘清了2016年以来使用各级扶贫资金形成的资产,共计14.3309亿元。县里将这些扶贫资产划分为经营性资产、公益性资产、到户到人资产,并对不同的扶贫资产进行确权和移交。

                              “在管理上,我们按照‘谁主管、谁负责’‘谁受益、谁管理’的原则,对不同性质资产的管理权也做了要求。”秭归县扶贫办副主任梅云友介绍,经营性资产采取承包、租赁、入股等形式经营,由经营主体负责日常管护;村集体自身经营,由村集体负责管护;公益性资产的管护,则由村“两委”负责落实管护责任人。

                              厘清扶贫资产的管理权,让这些资产“活”了起来。

                              今年3月,获得中药材中心所有权的庙垭村与中药材种植专业合作社签订合同时要求,每年合作社要解决一部分附近村民的就业,并要求优先吸纳脱贫家庭劳动力。“中药材中心盘活了,合作社也壮大了,带动我们村周边6个乡镇1300户种植中药材,户均增收达3000元。”廖俊说。

                              “我们也对扶贫资产加大了监督管理的力度,通过开展集中履约考评、量化打分、兑现合同、跟踪问效等方法,对扶贫资产进行全过程、全方位监督,既要确保扶贫资产的安全运营,也要努力实现扶贫资产保值增值。”秭归县委书记卢辉介绍。

                              升级,用好改革成果

                              走进陕西榆林市榆阳区赵家峁村,一排排红瓦灰墙的新居,十分显眼;标准化的蔬菜大棚、现代化的养殖圈舍鳞次栉比;前来观光休闲的游客络绎不绝,勾勒出欣欣向荣的美丽乡村画卷。

                              “农村集体产权制度改革前我们村可不是这个模样,山大沟深、土地贫瘠,青壮年外出打工,大量耕地被撂荒。”曾经的建档立卡贫困户张春米说,当时耕作全靠劳力,辛辛苦苦一年下来人均纯收入不到2000元。

                              2013年6月,赵家峁村在区乡两级党委和政府的支持下,大胆在全市率先尝试农村集体产权制度改革。

                              2017年3月,“赵家峁村股份经济合作社”正式揭牌,成为榆阳区成立的首个村集体经济组织,各股民股权证得以颁发,实现了“资源变股权,资金变股金,农民变股民”的转变。

                              “通过农村集体产权制度改革,赵家峁村建立起归属清晰、权能完整、流转顺畅、保护严格的现代农村产权关系。”赵家峁村党支部书记张春平说。

                              产权关系明确了,村集体的发展方向就更容易确定了。

                              随着合作社的成立,赵家峁村结合村实际探索发展乡村旅游,村里逐步形成以玻璃栈道、彩虹滑道、小吃街区、民俗客栈等为代表,集观光、采摘、休闲、旅游、户外运动为一体的乡村旅游综合体。如今的赵家峁村,村民连续4年分红500多万元,农民人均可支配收入达22260元。

                              榆阳区推广赵家峁的成功经验,因地制宜、分类指导,全域推开农村集体产权制度改革。目前,榆阳区共成立村组集体股份经济合作社404个、乡镇合作联社21个,实施“一户一田”流转细碎化土地40万亩。262个村有了集体经济,185个村集体经济收入总量达2.5亿元,138个合作社分红1.6亿元。

                              教育,做好人才文章

                              “在老家,孩子上学都是走山路,来回两个多小时,特别耽误时间,教育质量也不尽如人意。”曾经住在贵州省晴隆县三宝彝族乡的文安梅为了孩子的教育,一度专门到县城租房陪读。2018年3月,文安梅从三宝彝族乡搬出,住进易地扶贫安置点晴隆县阿妹戚托小镇。“现在小镇配套了学校,师资力量还不错,不少孩子在这儿读。”

                              紧邻阿妹戚托小镇的晴隆县第六中学,是一所寄宿制学校,易地扶贫搬迁户子女占学生总人数的80%以上。“教育是阻断贫困代际传递的重要途径,更是乡村振兴的动力源泉,我们的担子不轻。”校长谢百军说。

                              为提升学校教学质量,加强师资队伍建设,在政策扶持下,晴隆六中同州、市优质中学形成结对帮扶。2020年9月,还是兴义市第八中学教师的谢百军,被派往晴隆六中担任校长,为期两年。

                              学校依托当地教育扶贫政策,作出了许多探索。“先要‘请进来’,让结对学校定期派优秀老师来上课、搞培训、做交流。同时也要‘送出去’,让本校的老师到外面学习,改进教学。”谢百军说,一年下来,这种双向交流至少有20次。

                              为充实教师队伍,晴隆六中还以招考方式,引进34名教师。如今学校专职教师有68人,其中中级职称以上16人。“我们还引入优质学校的管理方式,从早读到午休,再到晚自习,让学生形成规范。同时从备、讲、批、辅、考等环节,完善教师考核,倒逼提升教学质量。”谢百军说。

                              点上突破,面上进步,积极的变化正在发生。“这学期又有几十名易地扶贫搬迁户子女转学过来,说明我们的做法有效果。”谢百军表示,“我们只有办好教育,为乡村振兴培养后续力量,才能赢得搬迁群众的信任。”

                              眼下中考日益临近,谢百军信心十足,“别说今年,明后两年更让人期待!”

                              (刘玥参与采写)

                            【编辑:朱延静】
                              转岗近一年来,小孙坦言自己压力大了很多。“每天早上6点被闹钟吵醒,睁开眼睛就是工作,脑子想的是我今天约了哪个客户,要给他推荐什么产品。然后晚上下班会想今天哪些产品推荐成功了,哪些指标没有完成,再研究一下银行最新出的产品,回家差不多要到晚上9点了。”

                              曾几何时,绝大多数进入银行的职场新人们,一开始都是小“桂圆”。不过这一惯例如今也被打破。2019年,小陈所在的银行在常州市招进了100人左右,无一“桂圆”,全部为客户经理岗,“主要目的就是营销,毕竟这才能创造收益”。

                              通知指出,合理优化办理电子通行证所需相关材料,运输合同可以用提货单或其他成交证明代替;员工健康证明由企业或单位出具,并对其真实性负责。

                              即将转到营销岗的“桂圆”小陈,也从前辈中打听到了“客户经理收入比‘桂圆’高很多”。“‘桂圆’只有业务量,营销的业绩很少,基本只做一些信用卡。客户经理收入主要靠产品,像基金、保险、贵金属等,营销一个产品才会有计价。我们这边业绩最好的客户经理计价绩效大约是‘桂圆’的4倍。”

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                              网商银行方面,在阿里巴巴集团官网的社招页面输入“网商银行”进行搜索,可以看到自2020年1月起更新的招聘信息,尽管招聘人数仅显示“若干”,但按职位类别筛选,数量靠前的分别是运营类(17个)、技术类(16个)、市场拓展(15个)。  428例确诊病例中,男性病例205例,占47.9%,女性病例223例,占52.1%;年龄范围为6个月~94岁,其中5岁以下14例,占3.3%,6岁至17岁14例,占3.3%,18岁至59岁289例,占67.5%,60岁及以上111例,占25.9%。  事实上,柜面工作本身也并不轻松。尽管当下智能机具已广泛现身于银行线下网点,但类似公司业务、大额现金存取以及一些复杂业务等,目前还是要通过人工柜台办理。  通知要求,坚决落实物资运输“绿色通道”政策,在过渡期内,各地各单位不得以无电子通行证,阻止或劝返物资保供运输车辆。对保供车辆和人员在进行现场登记、测温、查验符合规定后及时放行,对于违反规定的行为将予以严肃处理。

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                              值得一提的是,在传统银行业务结构不断调整的同时,近年来,科技驱动的互联网银行大放异彩。尽管没有营业网点,但因背靠互联网巨头而拥有可观的线上流量,发展势头迅猛。2014年,腾讯牵头发起设立我国首家互联网银行——微众银行,数年发展下来,该行业绩亮眼。2018年末,其资产总额达到2200亿元,超越了部分城商行及农商行的单家资产规模。该行在2018年实现营收100.3亿元,同比增长49%,实现净利润24.74亿元,同比增长71%。再例如成立于2015年的阿里系网商银行,2018年底总资产增长23%至959亿元,当年实现营收62.84亿元,同比增长47%;净利润6.71亿元,同比增长66%。  这里41天没有发生疫情,是全体居民共同努力的结果。武汉是英雄的城市,武汉人民是英雄的人民。  一个细节是,在得知女环卫工人们基本都是武汉人时,应勇说,武汉是英雄的城市,武汉人民是英雄的人民。他提到:  2、武汉天河机场是国内大型繁忙机场。机场由暂停商业客运到恢复常态化航班运行,各项准备工作十分繁重,我司根据工作需要,提前为复航做好人员培训、设备检修、安全检查等准备工作,属必要的正常安排,不表明已正式确定了具体复航时间。武汉天河机场及省内支线机场何时复航,我司将严格按照国家统一部署和省市新冠肺炎疫情防控指挥部的决定执行。

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                              据了解,儋州于2月24日下发了《关于干部职工带头消费支持中小企业渡过难关的倡议书》。  高校毕业生创业可申请最高不超过15万元的创业担保贷款,贷款期限为3年,按规定财政给予贴息;  近日,中国社会科学院发布了《中国城市医疗硬件环境竞争力专题报告》(以下简称报告)。  截至3月8日24时,福建省累计报告新型冠状病毒肺炎确诊病例296例(危重型0例、重型0例,死亡病例1例)。其中:

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                              截至3月8日24时,累计确诊病例428例,治愈出院病例315例,死亡病例8例。现有疑似病例35例。累计确定密切接触者3632人,其中501人尚在隔离医学观察中。确诊病例中东城区14例、西城区53例、朝阳区72例、海淀区63例、丰台区43例、石景山区14例、门头沟区3例、房山区16例、通州区19例、顺义区10例、昌平区29例、大兴区39例、怀柔区7例、密云区7例、延庆区1例,平谷区尚未有病例,外地来京病例25例,境外输入病例13例。  而与此相对应的是,六大行业务电子化的程度也在进一步提升。例如,2019年上半年,工行网络金融交易额311.26万亿元,网络金融业务占比较上年末提高0.3个百分点至98%;邮储银行电子银行实现交易笔数140.43亿笔,交易金额10.69万亿元,电子银行交易替代率达到91.27%,较上年末提升0.83个百分点;交行境内电子银行交易笔数35.78亿笔,交易金额124.76万亿元,电子银行分流率达97.30%,较上年末提高0.71个百分点;中行电子渠道交易金额115.48万亿元,电子渠道对网点业务的替代率达到93.73%。  世卫组织访华专家组组长:“中国的抗疫方式是可以复制的,但需要速度、资金、想象力和政治勇气。”  “柜台上的工作人员其实也非常忙,客户经理更多的是精神压力比较大,会担心业务指标完不成。银行的营销任务主要由个金客户经理以及对公客户经理承担,所以压力会大”,小张笑着总结道,“柜员是身体累,客户经理更多是心累,就看你选择哪种累。”

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